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Organisations-Check für Baubetrieb und Baustelle 2016/17

Zum Thema

Besser werden, Marktposition stärken, Betriebsorganisation optimieren, Mitarbeiter qualifizieren – dies alles sind fortwährende Aufgaben der Unternehmensführung. Das erfolgreiche Bewältigen dieser Aufgaben steht in einem direkten Zusammenhang mit der guten Organisation eines Unternehmens. Durch das neue Praxisinstrument „Gutes Bauen: Unternehmens-Check“ wird es dem Unternehmer möglich, Schwachstellen im Bauablauf zu finden, Verbesserungen in den Arbeitsabläufen einzuleiten und die vorhandenen Ressourcen optimal zu nutzen.

 

Teilnehmerkreis

Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte von Unternehmen des Bauhauptgewerbes

 

Zielsetzung

Das Seminar  bietet viele Hinweise, wie Unternehmen ihre Chancen am Markt nutzen können und wirtschaftlich und erfolgreich arbeiten können. Die Teilnehmer nehmen durch eine praxisorientierte Checkliste eine Selbstbewertung des Unternehmens vor. Sie loten Chancen aus, planen wirkungsvolle Maßnahmen und legen fest, wie diese umgesetzt werden sollen. Hierdurch wird betrieblicher Handlungsbedarf frühzeitig erkannt.  Diese Selbstbewertung dient weiterhin als Aufnahmevoraussetzung des Unternehmens unter www.gute-bauunternehmen.de.

 

Inhalte

•   Vorstellung und Anwendung des neuen (2016) „Gutes Bauen: Unternehmens-Check“

o   Analyse des Handlungsbedarfes in der Organisation des Unternehmens, u.a.:

·        Strategie

·        Markt und Kunde

·        Führung und Organisation

·        Personal

·        Liquidität

o   Analyse des Handlungsbedarfes in der Organisation von Baustellen, u.a.:

·        Angebot und Vertrag

·        Kooperation der am Bau Beteiligten

·        Planung und Arbeitsvorbereitung

·        Arbeitsmittel und –stoffe (Beschaffung)

·        Durchführung

•   Auf Wunsch kann eine Selbsterklärung (unter Anleitung) ausgefüllt werden

•   Vorstellung des Portals www.gute-bauunternehmen.de

 

Methode

Die Inhalte werden anhand eines Selbstbewertungsfragebogens abgearbeitet und anhand von Beispielen erläutert. Die Teilnehmer setzten ihr Wissen direkt in einen Handlungsplan um.

 

Dauer: 1 Tag

 

Referent:

Ulrich Vahle, Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH), BUB® Berater-Cooperation




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