Teilnehmerkreis

Unternehmer, Geschäftsführer und alle Führungskräfte, die für den Erfolg des Unternehmens Verantwortung tragen. 

Zielsetzung

Die Teilnehmer werden mit in der Praxis unverzichtbaren Methoden und Erfahrungen für eine dauerhafte Unternehmenssicherung bekannt gemacht. Durch Übungen wird vermittelt, wie man bei konsequentem Einsatz dauerhaft erfolgreich ist und das Insolvenzrisiko vermeidet, die Substanzgestaltung und –sicherung festigt sowie das gesetzte Gewinnziel sicher ansteuern kann.

Inhalt

• Die wichtigsten Maßnahmen und Methoden zur Vorbeugung

• Die Feststellung der erforderlichen Unternehmensziele

• Aufbau und Erzielung des Mindestgewinns trotz starkem Wettbewerb

• Fallstudie: Markt – Preise – Kosten – Kapazität

• Die richtige Unternehmensgröße und -Planung 

• Die festgelegten Ziele immer im Blick - praktikables Controlling 

• Die richtige Kalkulation im Wettbewerb (Übungen)

• Mit Deckungsbeiträgen Kostendeckung trotz ruinöser Preise erreichen

• Die bessere Bauunternehmens-Organisation

• Sofort anwendbare Steuerungs- und Controllinginstrumente

• Liquiditätsplanung und –steuerung, die alle Einflussfaktoren berücksichtigt

• Wie Produktivität mit der Liquiditätsplanung verbunden wird

• Baustellen erfolgreicher abwickeln - Methoden aus der Praxis

   

Methode

Grundlagenorientierte Fachvorträge, gemischt mit Fragestellungen, Diskussionen und Übungen von Methoden, die sofort im eigenen Unternehmen angewendet werden können. Praxisorientiertes Intensiv-Seminar.

Referent:

Stephan Sehlhoff, Dipl.-Kfm. (BDU/CMC)

Leiter und Koordinator der BUB Berater-Cooperation

Turn-Around Berater der KfW Mittelstandsbank